Комплексные программы MBA для руководителей

Вопросы развития предприятия с уменьшением затрат и увеличением производительности, являются основными в современном производстве.

Бережливое отношение становится важной составной частью всех процессов, является залогом планомерного продвижения вперед. Для понимания данного подхода предлагается больше информации узнать на https://brost.ru/.

Обучение бережливому производству

Его предлагает компания «Бизнес-Рост» и процесс здесь может идти по трем вариантам:

1. В дистанционном формате с помощью онлайн-занятий.
2. В очном формате на базе производственных предприятий.
3. В очно-дистанционном формате, совмещающем два предыдущих.

Данное обучение основано на концепции бережливого отношения ко всем стадиями и формам производственного процесса. В обычном употреблении используется аббревиатура Lean для обозначения данного действия.

Среди набора предлагаемых методик обучения имеются следующие:

1. Спецпредложение для малого и среднего бизнеса в виде Lean – проекта.
2. Бесплатные вебинары для сотрудников, где можно ознакомиться с концепцией и основными подходами для формирования бережливого отношения.
3. Комплексные программы для подготовки менеджеров разного уровня.
4. Модули, относящиеся к отдельным сторонам производства, которые будут полезны определенным специалистам.

Комплексные программы MBA для руководителей разного уровня, включая директоров предприятий и глав компаний. Также по этому курсу проходят обучение ведущие специалисты основных секторов и производственных участков, которые способны стать лидерами, и продвигать бережливое отношение на предприятии.

Обучение может вестись в индивидуальном порядке, если оно организуется онлайн. Существует практика на предприятиях, внедривших у себя бережливое отношение к производству. Такой вариант проводится в корпоративном формате.

Особенности внедрения

Среди главных эффектов, который достигается в ходе обучения, является рост производительности труда при снижении издержек производства. Сокращается брак, растет использование станочного парка и оборудования, ведь предприятие избавляется от простоев.

Себестоимость продукции становится меньше, ускоряется процесс перехода на выпуск новых товаров и изделий. Процесс обучения окупается в первый же год, предприятие получает дополнительный импульс для развития, повышает свою репутацию у поставщиков, потребителей, деловых партнеров, инвесторов.